12 diseño y creación colectiva

• 12.  diseño y creación  colectiva

El diseño contemporáneo ya no se concibe hoy sólo como un producto, sino
también como una experiencia. Ante estos complejos retos, el trabajo en equipo ofrece algunas ventajas al ámbito del diseño para desarrollar proyectos de
innovación.  

12.1 Diseño como actividad indisciplinar y colaborativa

La capacidad creativa a estado asociada con la idea original hasta el siglo xx  se le potenciado como una actividad individual, mientras  que lo colectivo lo vemos como tarea de producir  pero el potencial creativo de distintas disciplinas  por el estudio de los procesos creativos  en la sociología, arte, filosofía o el ámbito emprearial.

El diseño es comunicación, llevar o trasladar un mensaje para lograr negociaciones  entre al menos cuatro agentes:

•  cliente o propietario
•  consumidor o público 
• el diseñador  que puede tener uno o más colaboradores 
• técnicos  o especialista ,
•  contratista fabricante o del producto.

El diseño  actualmente se vuelve más  complejo  siendo necesario que no solo genere un producto de utilidad técnica sino que una herramienta comunicacional que ofrezca una experiencia  satisfactoria.

Desde  logo, empaque o un cartel hasta algo más complejo como una página web o una campaña publicitaria.

12.2  trabajo en equipo

La cohesión de un equipo de trabajo se expresa a través del compañerismo y el sentido de pertenencia al grupo que manifiestan sus componentes. Cuanta más cohesión exista, mejor trabajarán sus miembros y más productivos serán los resultados de sus acciones.

 

El equipo puede trabajar  en diferentes  estrategias  una es que el producto sea evaluada por cada especialista de acuerdo a su área, donde el lider tiene que sincronizar a todos los involucrados para obtener un mismo fin 

Según el psicólogo Fernández  losa  están son  las características de un equipo de trabajo eficiente:

a) Tiene claros los objetivos.

b) Define un programa de acción.

c) Los componentes conocen y asumen sus roles funcionales.

d) Sus miembros se comunican eficazmente.

e) Utilizan procedimientos de decisión bien definidos.

f) Se asegura la contribución de todos los componentes.

g) Se definen las normas básicas de comportamiento.

h) Es sensible a los procesos del grupo.

i) No se pierde nunca de vista la tarea del grupo.

j) Crea un ambiente agradable.

12.3 beneficios  del trabajo en equipo

De acuerdo press y cooper  las principales ventajas  de trabajo en equipo en diseño serian.

Tener diferentes puntos de vistas debido al campo en cual son expertos profesionales  generara una dinámica creativa.

•   Estrecha comunicación entre el diseño  y otras funciones es clave  tener muchos especialistas  permite ver más necesidades  a la hora de diseñar un producto.
•   Reducción de tiempos en el desarrollo de un producto gracias a documentarse mejor  nos prevé  ver  más  rápido posibles errores  esto es  gracias  múltiples  interacciones  de los distintos profesionales .
•    Aprendizaje de otros y del trabajo en conjunto   nos permite conocer  más  de otras especialidades  esto mejora la creatividad y la capacidad de resolución de los  problemas.
•    Alto grado de implicación y motivación personal  cuando aumenta la cooperación  esto nos da el impulso a la resolución de problemas, cuando nos  corresponsabilizamos  en un proyecto  eleva el grado de implicación volviéndose una motivación personal.
•   Cohesión en productos complejos  cuando varias disciplinas  se integran el diseño de un producto. el trabajo en equipo facilita que todas las características y valores se incorporen en el diseño de un producto.

También podemos describir otros beneficios  de trabajar en equipo según   el psicólogo Fernández  losa  

•    Sirve para evaluar las  habilidades y capacidades de los integrantes del equipo.

•    También ofrece distintos  estilos  y estrategias  de actuación  que puedan servir de modelo

• Proporciona un retroalimentación  más enriquecedora  que la aporta solo una persona.

•    Incrementa las expectativas  de cada individuo ante el problema.

•    Disminuye la ansiedad  de querer resolver algo al encontrarse solo ya que otros  lo acuerpan.

 

12.4 pautas para facilitar la creatividad en grupo

Para lograr que cualquier equipo de trabajo  funcione hay tres tipos  de comunicación verbal, gestual y corporal

la  comunicación verbal  nos permite comunicarnos de la manera más explícita  como lo sabemos un diseñador debe ser un gran comunicador.  

Comunicación no verbal sino que gesticular  y corporal  esta se transmiten a través de  gestos y posturas   que deben ayudar  a la armonía en el grupo obviamente cuando estamos trabajando cara  a cara.

 En los equipo de diseño es también importante la comunicación visual que se materializa mediante bocetos, dibujos, maquetas  y prototipados.

en grupos de tres la comunicación es lineal, las redes  son muy útiles para agilizar la comunicación  como twiter, whatsapp , Messenger, email y otros. Para que la comunicación se ágil debe ser franca y directa.

El trabajo en equipo, la unión conlleva al éxito

Cuando se trabaja en equipo, se aúnan las aptitudes de los miembros y se potencian sus esfuerzos, disminuye el tiempo invertido en las labores y aumenta la eficacia de los resultados.

a) No perder nunca de vista la tarea del grupo como referencia.

b) Conocer en todo momento la fase en que se encuentra el trabajo.

c) Crear un clima agradable.                                                                          d) Prestar atención a la motivación y los afectos de los miembros del grupo.

Para que sea propicia la creatividad  en el grupo todos los involucrados deben sentirse cómodos  y valorados. 

a) Escucha y respeta los puntos de vista de todos los miembros.

b) Ayuda a que todos se sientan parte del debate.

c) Nunca digas que no estás de acuerdo con algo o alguien, sino que opinas de modo distinto.

d) No rechaces las opiniones distintas a la propia.

e) Sé abierto y promueve que los demás digan lo que piensan.

f) Ayuda al resto de los participantes.

g) Todos y cada uno somos responsables del éxito del proceso de trabajo.

h) La única pregunta estúpida es aquella que no se hace.

i) Busca el mérito de las ideas de los demás.

j) Evita retrasos u ocasionar dificultades en el desarrollo del trabajo.

k) Evita los conflictos personales.

l) Evita ser crítico o sarcástico.

m) Evita las conversaciones que distraigan.

n) Participa, aporta ideas o preguntas al grupo, por absurdas o extrañas que

Parezcan.

o) Ten una actitud amistosa con el grupo y con cada colaborador.

p) No te aferres a la primera solución que se te ocurra. Trata de aportar el mayor

"El espíritu de equipo es lo que da a muchas empresas una ventaja sobre sus competidores”,